Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum
Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Comment assurer la réussite de son équipe en associant encadrement, cohésion, animation et motivation ?
Cette formation a pour but d’aider les managers nouvellement nommés à identifier leur style de management et à le développer.
Durée conseillée : 2 jours soit 14 h Tarif selon devis
Contenu
 Les missions et savoir-faire du manager
- Comprendre le rôle et les missions du manager vis-à-vis de son entreprise et de son équipe
- Les composantes de l’autorité et du leadership
- Les responsabilités relevant de l’organisation et celles relevant de l’accompagnement
Identifier et adapter son style de management
- Identifier son style personnel de management, ses points forts et ses points faibles
- Connaître les besoins de ses différents collaborateurs
- Adapter son management au degré de motivation des collaborateurs et aux situations rencontrées (conflits, urgences, etc.)
Communiquer efficacement avec son équipe
- Développer ses capacités de compréhension, de disponibilités et de réelle écoute de l’autre
- Comprendre et se faire comprendre
Organiser le travail de son équipe
- Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs et plans d’action
- Fixer des objectifs réalistes et motivants
- Répartir les tâches et déléguer efficacement
- Évaluer le travail de ses collaborateurs
- Animer des réunions d’équipe
Communiquer efficacement avec son équipe
- Donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins de la personne
- Encourager les initiatives et accepter le droit à l’erreur
- Créer et entretenir un climat de confiance en traitant les désaccords, les malentendus et les conflits
|
Objectifs
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
- De connaître les rôles et responsabilités du manager
- D’identifier son mode de fonctionnement personnel et son style de management
- D’utiliser les outils pour motiver et accompagner la performance de son équipe
|
Public
Tout manager débutant nouvellement choisi pour exercer des fonctions de management
Pré-requis
Aucun
|
Profil de l’intervenant
Formateur senior ou expert
- Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
- De 5 à 10 ans d’animation de formation
- Recrutés selon un processus de sélection normé
Pédagogie
- Démarches : déductive, inductive, dialectique
- Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
- Formation-action
Évaluation et mesure des résultats
L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.
Formations complémentaires
|
Références bibliographiques
|
Nos pratiques qualité
Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client
Remise d’un support pédagogique personnalisé
Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire
Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur
|
|
|
