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Gérer efficacement une équipe projet

Une équipe de professionnels joint les mains au centre d'un cercle

Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

"Un projet, c'est avant tout une équipe tendue vers un seul but. La vraie richesse d'un projet est constituée par les hommes et les femmes qui vont le réaliser."
Hugues Marchat
Cette formation vous donnera les clés pour gérer le plus efficacement possible votre équipe projet. 

Durée conseillée : 2 jours soit 14 h                      Tarif selon devis

Contenu

petit carré orange Introduction

  • Définition et caractéristiques d'un projet

- Stress
- Changement

  • L'équipe projet

- La finalité du groupe projet
- Tâches du groupe projet

petit carré orange Constituer l'équipe projet

  • Les motivations individuelles et collectives
  • Les facteurs de motivation
  • Les acteurs de l'équipe projet

- Le responsable du projet
- Le chef de projet
- Les membres du groupe projet
- Les fonctionnels face au projet

  • Les relations du groupe projet à l'entreprise

petit carré orange Structurer l'équipe projet

  • Répartir les rôles entre acteurs
  • Gérer l'équilibre des pouvoirs

- Les sources des pouvoirs dans un projet
- Les luttes de pouvoir dans un projet

  • Gérer les compétences de l'équipe projet
  • Gérer les ressources et le temps
  • Contrôler les risques inhérents au projet
  • Communiquer et reporter

petit carré orange  Tirer le meilleur parti des différences au sein de l'équipe projet

  • Utiliser la caractérologie
  • Utiliser les techniques de la PNL
  • Utiliser l'analyse transactionnelle
  • Prendre en compte la relation à l'autre
  • Prendre en compte les contributions individuelles

petit carré orange  Obtenir le meilleur résultat de l'équipe projet

  • Les différents styles de direction

- Le modèle de Blake et Mouton
- Le modèle de Tannenbaum et Schmidt

  • Les deux conceptions du management de Mac Grégor
  • Le management situationnel
  • Leadership et management
  • Le deuil

Objectifs

À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • De constituer, structure, accompagner et contrôler une équipe projet selon un référentiel

Public

Tout chef de projet, occasionnel ou permanent, responsable d'une équipe projet

Pré-requis

Diriger un projet au sein de son entreprise

Profil de l'intervenant

Formateur junior, senior à expert
  • Minimum 10 ans d'expérience professionnelle
  • Jusqu'à plus de 10 ans d'animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

Formations complémentaires

Nos pratiques qualité

Carré orange Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client

Carré orange Remise d'un support pédagogique personnalisé

Carré orange Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire

Les stagiaires s'engagent à respecter notre règlement intérieur

Références bibliographiques

La gestion de projet par étapes - Portefeuille de projets
H. Marchat 
Éditions d'Organisation - 03/2009